Manajemen Strategik dalam Pengembangan Prestasi Non-Akademik pada Lembaga Pendidikan Islam

Authors

  • Harry Aditama Universitas Islam Negeri Saifuddin Zuhri Purwokerto
  • Muh. Hanif Universitas Islam Negeri Saifuddin Zuhri Purwokerto

DOI:

https://doi.org/10.17977/um065.v5.i6.2025.7

Keywords:

Manajemen strategik, Prestasi non-akademik, Lembaga pendidikan Islam

Abstract

Penelitian ini dilakukan dengan tujuan untuk menganalisis manajemen strategik dalam pengembangan prestasi non-akademik pada lembaga pendidikan Islam di Purbalingga. Fokus penelitian ini adalah untuk menggali bagaimana peran manajemen strategik dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi kebijakan serta program pengembangan prestasi non-akademik bagi siswa. Dengan menggunakan pendekatan kualitatif dan metode studi kasus, data dikumpulkan melalui wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi yang melibatkan kepala madrasah, guru, serta siswa. Temuan penelitian ini menunjukkan bahwa manajemen strategik pada lembaga pendidikan Islam di Purbalingga telah mengintegrasikan pengembangan prestasi non-akademik ke dalam visi dan misi lembaga, dengan penekanan pada penguatan peran guru pembimbing dan penyediaan fasilitas yang mendukung. Selain itu, perencanaan dan evaluasi program dilakukan secara berkelanjutan untuk meningkatkan kualitas dan kuantitas prestasi siswa di berbagai bidang, seperti olahraga, seni, dan keterampilan lainnya. Penelitian ini memberikan kontribusi terhadap pemahaman pentingnya manajemen strategik dalam menciptakan lingkungan yang mendukung pengembangan potensi non-akademik siswa, yang pada gilirannya memberikan efek positif pada pencapaian prestasi sekolah secara keseluruhan.

References

Abdussamad, H. Z., & Sik, M. S. (2021). Metode penelitian kualitatif. CV. Syakir Media Press. https://books.google.co.id/books?hl=en&lr=&id=JtKREAAAQBAJ

Alifah, N. (2023). Analisis manajemen kesiswaan dalam meningkatkan prestasi akademik dan non akademik di SMP Negeri 1 Banyuglugur Situbondo. Jurnal Ilmiah Manajemen dan Kewirausahaan, 3(3), 75–90. https://doi.org/10.55606/jimak.v3i3.2142

Arifin, M., Akbar, G. G., & Ijudin, I. (2023). Pelaksanaan manajemen strategis dalam pengelolaan Madrasah Aliyah Darul Arqam Garut. Khazanah Akademia, 7(2), 86–95. https://doi.org/10.52434/jurnalkhazanahakademia.v7i02.231

Bakar, M. A. (2024). Strategi manajemen kepala madrasah dalam meningkatkan prestasi non-akademik di MAN I Pidie. Jurnal Seumubeuet, 3, 3–5. https://journal.ymal.or.id/index.php/yayasanmadinahjsmbt/article/view/605

Fanani, I. H., & Anwar, F. (2023). Implementasi manajemen strategis dalam meningkatkan mutu pendidikan. DAARUS TSAQOFAH: Jurnal Pendidikan Pascasarjana Universitas Qomaruddin, 1(1), 9–18. https://doi.org/10.62740/jppuqg.v1i1.13

Fathurrahman, F., Fitriyah, L., Aini, T. N., Adeoye, M. A., & Hakim, A. M. (2024). Optimizing madrasah quality: A strategic approach to human resource management. Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 8(1), 133–145. https://doi.org/10.33650/al-tanzim.v8i1.6542

Fiqia, A. M. M., Chotimah, C., & Sulistyorini. (2023). Penguatan analisis lingkungan internal (ALI) dan analisis lingkungan eksternal (ALE) di lembaga pendidikan Islam dalam menghadapi era disrupsi. Southeast Asian Journal of Islamic Education Management, 4(1), 103–114. https://doi.org/10.21154/sajiem.v4i1.118

Hartina, D., & Siahaan, A. (2024). Manajemen kegiatan ekstrakurikuler dalam meningkatkan prestasi non akademik siswa di SMA Negeri 1 Aek Natas. Journal of Education Research, 5(2), 2024–2033. https://doi.org/10.37985/jer.v5i2.1117

Hasanah, U., Angraini, D., Setiawan, M., Yasing, A., Halik, A., Alwi, M., Islam, M. P., Tarbiyah, F., & Parepare, I. (2022). Analysis of external and internal factors affecting the existence of private madrasahs. Jurnal Al-Tabyin, 3(2). https://jurnal.umpar.ac.id/index.php/al-tabyin/article/view/3310

Hidayah, S., & Hanif, M. (2022). Manajemen strategik sekolah rintisan semi boarding school dalam peningkatan mutu pendidikan di SMK Negeri 1 Kalibagor. Jurnal Kependidikan, 7(2), 19–27. https://doi.org/10.24090/jk.v12i2.12668

Hidayati, I. N., & Hanif, M. (2025). Loyalitas tenaga pendidik: Faktor penentu dan implikasinya pada sekolah di SMPN 4 Satu Atap Karangjambu. IDE Guru: Jurnal Karya Ilmiah Guru, 10(1), 797–805. https://doi.org/10.51169/ideguru.v10i1.1644

Janingsih, J., Zen, F., Pratama, H., Yuliana, A. T. R. D., & Fadhlurrahman, F. (2025). Manajemen pembinaan santri dalam mengembangkan prestasi non akademik di Pondok Pesantren Al-Murtadlo Ponjong Gunungkidul. RIMBA: Jurnal Pendidikan dan Pembelajaran, 3(1), 112–127. https://doi.org/10.61132/rimba.v3i1.1572

Kamaludin, K. (2022). Identifikasi manajemen strategis pada sekolah dasar negeri di era disruptif. Jurnal Ilmu Pendidikan dan Sosial, 1(3), 278–289. https://doi.org/10.58540/jipsi.v1i3.50

Kusuma, I. W., & Yusuf, S. M. (2022). Strategi bersaing mewujudkan madrasah unggul (Studi di MTs Negeri 2 Ponorogo). Excelencia: Journal of Islamic Education & Management, 2(2), 99–110. https://repository.iainponorogo.ac.id/1261/

Marno, M., Sonia, N. R., & Haris, A. (2023). The strategic management in improving global competitiveness at state madrasah: A quantitative SWOT analysis. J-MPI (Jurnal Manajemen Pendidikan Islam), 8(2), 179–195. https://doi.org/10.18860/jmpi.v8i2.22725

Nurkholis, Zahra, A. M., Noviyanti, I., Azzahra, S. I., Putri, S. D., & Tusinah. (2025). Manajemen strategi peningkatan prestasi akademik dan nonakademik di SD Muhammadiyah 15 Surabaya. Jurnal Pendas, 10(1), 1–23. https://www.journal.unpas.ac.id/index.php/pendas/article/view/23611

Rahmah, A. M., Herdiana, D., & Iqomah, R. (2023). Upaya peningkatan prestasi non akademik melalui manajemen sarana prasarana di MA Al-Furqon Cimerak. J-STAF: Siddiq, Tabligh, Amanah, Fathonah, 2(2), 180–193. https://doi.org/10.62515/staf.v2i2.210

Sholihin, C. (2025). Manajemen strategik lembaga pendidikan Islam dalam meningkatkan mutu pendidikan di MTs KH. M. Noer Surabaya. Jurnal Riset Pendidikan dan Pembelajaran, 8, 2380–2385. https://doi.org/10.31004/jrpp.v8i1.42566

Siwi, K. R., & Sanoto, H. (2025). Evaluasi kegiatan ekstrakurikuler drum band dengan menggunakan model CIPP (Context, Input, Process, and Product) berbasis manajemen kelas. Jurnal Ilmiah Ilmu Pendidikan, 8(5), 5016–5026. https://doi.org/10.54371/jiip.v8i5.7872

Sundari, A. (2021). Manajemen kegiatan ekstrakurikuler dalam meningkatkan prestasi non akademik siswa. Munaddhomah: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 2(1), 1–8. https://doi.org/10.31538/munaddhomah.v2i1.45

Tria, T. R. (2021). Manajerial kepala madrasah dalam implementasi manajemen strategik di MTs Syarif Hidayatullah. Jurnal Ilmiah Promis, 2(1), 21–33. https://doi.org/10.58410/promis.v2i1.387

Wasi’ah, I. R., Turmudzi, I., & Sarwan. (2024). Manajemen program ekstrakurikuler dalam meningkatkan prestasi non akademik siswa di madrasah tsanawiyah. Instructional Development Journal, 7(3), 662–673. http://ejournal.uin-suska.ac.id/index.php/IDJ

Downloads

Published

02-06-2025

How to Cite

Aditama, H., & Hanif, M. (2025). Manajemen Strategik dalam Pengembangan Prestasi Non-Akademik pada Lembaga Pendidikan Islam. Jurnal Pembelajaran, Bimbingan, Dan Pengelolaan Pendidikan, 5(6), 7. https://doi.org/10.17977/um065.v5.i6.2025.7

Issue

Section

Articles